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整合優(yōu)勢(shì)資源 提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力——銘泰集團(tuán)召開(kāi)2023年半年度工作會(huì)議

發(fā)布日期:2023-07-24

近期,銘泰集團(tuán)召開(kāi)2023年半年度工作會(huì)議,會(huì)議主要圍繞集團(tuán)上半年經(jīng)營(yíng)工作成果和下半年戰(zhàn)略部署等事項(xiàng)開(kāi)展。集團(tuán)董事長(zhǎng)林永潮先生、集團(tuán)各職能管理中心、各下屬公司總經(jīng)理及部門(mén)負(fù)責(zé)人參與會(huì)議。

會(huì)上,集團(tuán)職能管理中心、各下屬公司總經(jīng)理對(duì)2023年上半年經(jīng)營(yíng)管理工作情況及下半年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃分別進(jìn)行匯報(bào):

各子公司工作匯報(bào):

1.建筑工程板塊——建粵建設(shè)持續(xù)深耕工程建設(shè)領(lǐng)域,有序推進(jìn)工程創(chuàng)優(yōu)工作并取得成效,先后取得魯班獎(jiǎng)、省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)、2023年度珠海市政優(yōu)良樣板工程等殊榮;下半年將堅(jiān)定不移錨定項(xiàng)目投標(biāo)工作,重視項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控,增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能。

2.資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)板塊——資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各項(xiàng)管理工作有序進(jìn)行,項(xiàng)目租售并舉營(yíng)銷(xiāo)策略取得良好效果;下半年將聚焦運(yùn)營(yíng)主業(yè),優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,塑強(qiáng)內(nèi)部管理體系。

3.信息科技板塊——騰暉科技扎實(shí)推進(jìn)業(yè)務(wù)拓展,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn);下半年將加強(qiáng)拓展新業(yè)務(wù)并力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品投放市場(chǎng)。

易達(dá)科技穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)工作,取得多項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利和軟件著作權(quán),區(qū)域市場(chǎng)業(yè)務(wù)穩(wěn)固發(fā)展;下半年將強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新,加快新產(chǎn)品研發(fā),同步探索新商業(yè)模式。

4.建材電商板塊——采材寶立足資源優(yōu)勢(shì),聚焦轉(zhuǎn)型升級(jí),創(chuàng)新業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式,經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)穩(wěn)中向好;下半年將持續(xù)探索發(fā)展新模式,積極拓展合資業(yè)務(wù),加快推進(jìn)平臺(tái)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)職能中心工作匯報(bào):

1.行政人力資源管理中心——行政人力資源管理中心工作圍繞信息化、規(guī)范化管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè)和薪酬績(jī)效管理進(jìn)行,為集團(tuán)及下屬公司提供有力的后勤保障支持;下半年將進(jìn)一步完善內(nèi)部制度建設(shè),健全人力資源管控模式,同步重點(diǎn)統(tǒng)籌推動(dòng)集團(tuán)年會(huì)工作。
2.財(cái)務(wù)管理中心——財(cái)務(wù)管理中心圍繞財(cái)務(wù)管理開(kāi)展工作,嚴(yán)格把控財(cái)務(wù)流程,確保集團(tuán)及子公司財(cái)務(wù)安全和有效運(yùn)作;下半年將圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略要求,強(qiáng)化資金管控,助力降本增效。
3.資金管理中心——資金管理中心上半年加強(qiáng)資金集中管理,促進(jìn)優(yōu)化配置,多渠道同相關(guān)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行接洽,為各板塊提供支撐,履行集團(tuán)總部輔助管理職能;下半年將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化政策執(zhí)行,提升整體效能。

在聽(tīng)取完總結(jié)匯報(bào)后,林永潮董事長(zhǎng)充分肯定了上半年取得的各項(xiàng)成績(jī)與突破,并就當(dāng)前市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析,對(duì)下半年重點(diǎn)工作任務(wù)與方向做出了部署和指示:

1.對(duì)于當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢(shì),各板塊公司要具有前瞻性,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,積極推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),通過(guò)整合優(yōu)勢(shì)資源,提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

2.要堅(jiān)定集團(tuán)發(fā)展方向,利用好集團(tuán)資源整合優(yōu)勢(shì),延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,提升集團(tuán)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

3.重視企業(yè)資金管控,落實(shí)做好應(yīng)收賬款管理工作,推進(jìn)集團(tuán)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

4.持續(xù)夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)管理工作,建立完善法律風(fēng)險(xiǎn)管控團(tuán)隊(duì),形成風(fēng)險(xiǎn)可防可控長(zhǎng)效機(jī)制,營(yíng)造平穩(wěn)有序的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

5.做好人才隊(duì)伍建設(shè),重視優(yōu)秀人才培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)人力資源開(kāi)源節(jié)流,提高整體效率。

6.要持續(xù)強(qiáng)化信息化建設(shè),健全完善制度流程管理體系,不斷提升企業(yè)信息化管理能力。

7.要重視企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),籌劃做好年會(huì)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。

承前啟后謀發(fā)展,凝心聚力創(chuàng)未來(lái)。此次年中會(huì)議的成功召開(kāi),在總結(jié)了銘泰集團(tuán)2023年上半年工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步的明確了集團(tuán)2023年下半年的工作任務(wù)與目標(biāo),更堅(jiān)定了集團(tuán)發(fā)展前行的信心。

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